Come sviluppare le capacità di orientamento al servizio?
Risorse esterne
Il segreto per dare ottimi feedback | The Way We Work, una serie TED
I metodi di feedback tradizionali spesso non riescono a coinvolgere il cervello in modo efficace, portando a confondersi o a mettersi sulla difensiva. Esplora una formula in quattro parti per dare un buon feedback, sottolineando l’importanza di una domanda “micro-sì” per segnalare il feedback imminente e creare un senso di accettazione. Comprendi l’importanza di cercare attivamente il feedback per promuovere una mentalità di apprendimento continuo?
In sostanza, il messaggio sottolinea la necessità di un approccio strategico al feedback, incentrato sulla chiarezza, la specificità e l’empatia. Adottando questa formula in quattro parti, le persone possono affrontare conversazioni difficili in modo più efficace, trasformando il feedback in un processo collaborativo e costruttivo.
The Importance of Flexibility in the Workplace with Tyrel Kirkham | Career Talks by Indeed
Questo testo esplora l’importanza della flessibilità sul posto di lavoro, discutendo del lavoro a distanza, degli orari di lavoro diversi e delle sfide poste dalle differenze generazionali.
L’intervistato sottolinea l’importanza di un dialogo aperto tra i datori di lavoro e i dipendenti per raggiungere un ambiente di lavoro equilibrato, sottolineando il valore dell’adattabilità per i dipendenti e suggerendo che la flessibilità continuerà ad essere prioritaria nel futuro del lavoro.
Risolvi i Problemi in Quattro Passi: Il Modello IDEA
Il modello IDEA, acronimo di Identificare, Definire, Esplorare e Agire, è una struttura per la risoluzione dei problemi. Inizia identificando il problema, definendone l’ambito, esplorando le potenziali soluzioni e intraprendendo delle azioni strategiche. Questo modello si allinea con l’affinamento delle capacità di risoluzione dei problemi, offrendo un approccio sistematico per affrontare le sfide in modo efficiente e metodico.
Come dare feedback che motivano e coinvolgono
Qui troverai delle preziose informazioni su un approccio strutturato per fornire dei feedback in modo efficace. Sottolinea l’importanza della tempistica, della specificità e dei consigli costruttivi. Incoraggiando il feedback legato a obiettivi personali o organizzativi, la guida mira a creare una cultura del feedback positivo che contribuisca allo sviluppo individuale e al successo organizzativo complessivo.
Il modello in cinque fasi illustrate nel contenuto fornisce un quadro pratico per la fornitura di feedback. Li conosci tutti?
Adattabilità e flessibilità
L’adattabilità e la flessibilità giocano un ruolo fondamentale nell’esplorazione dell’ambiente di lavoro dinamico di oggi. L’articolo sottolinea la necessità per i professionisti di abbracciare il cambiamento, di apprendere nuove competenze e di rimanere aperti a prospettive diverse, tutti elementi che contribuiscono all’adattabilità.
Nel contesto più ampio delle competenze trasversali, l’adattabilità e la flessibilità sono fondamentali per favorire la crescita e il successo professionale. Adattandosi alle nuove tecnologie, all’evoluzione dei ruoli lavorativi e alle esigenze di un ambiente di lavoro globalizzato, le persone possono migliorare la loro occupabilità e contribuire in modo significativo alle loro organizzazioni.
Come migliorare le capacità di risoluzione dei problemi
Una risoluzione efficace dei problemi è un successo professionale e delinea i passaggi attuabili per migliorare questo insieme di competenze importanti. Questo articolo incoraggia le persone ad adottare un approccio proattivo alla risoluzione dei problemi, considerando le sfide come opportunità di crescita e sviluppo delle competenze.
Nel contesto della consulenza professionale, l’impatto positivo di forti capacità di problem-solving sull’occupabilità consente ai professionisti di diventare delle risorse preziose per le loro organizzazioni.
Infografica
Il Modello IDEA per sviluppare le capacità di risoluzione dei problemi
